Secara keseluruhan, buku ini membahas elemen-elemen penting dalam mencapai tujuan Transformasi Internal Kemenkes untuk mendukung transformasi kesehatan nasional. Pendekatan buku ini berdasarkan teori-teori dan praktik-praktik terbaik yang sudah mapan, serta memasukkan referensi terbaru dalammanajemen perubahan.Buku ini juga memperkenalkan Execution Tools khusus untuk Kemenkes dengan mengadopsi pendekatan terkini dan efektif yang digunakan oleh organisasi sukses, menggunakan tools seperti 4DX dan Pemetaan Proses Bisnis yang dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan dan kondisi khusus Kemenkes. Pembentukan strategi manajemen perubahan dalam buku ini berbasis akademik dengan merekonstruksi teori pertukaran sosial, teori perubahan perilaku perubahan, dan teori komunikasi. Arah perubahan yang dijelaskan dalam buku ini diupayakan selaras dengan tuntutan transformasi kesehatan nasional, dengan tujuan akhir memperkuat enam pilar transformasi.